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Deutsches Architektenblatt, 1. November 2001
Virtuelles Projektmanagement in der Praxis
Auch kleine und mittlere Büros profitieren von der neuen Technik

Arbeiten im virtuellen Projektraum, das ist für so manchen Planer noch genauso weit entfernt, wie die Aussicht, einen Eispalast in der Wüste zu bauen. Obwohl das digitale Entwerfen und Kommunizieren inzwischen überall Einzug gehalten hat und die neuen Produkte und Anbieter jedem zugänglich sind, überwiegt bei den kleineren und mittleren Planungsbüros die abwartende Haltung. Sowieso, so heißt es, würden vor allem die „Großen“, von der Entwicklung profitieren. Für die Mitarbeiter des Architektur- und Ingenieurbüros Dr. Krieger in Velbert spielten solche Vorbehalte keine Rolle, für sie ist der Schritt zum internet-basierten Projektmanagement (IBPM) die logische Konsequenz aus der Weiterentwicklung bereits vorhandener Technik. Dipl.-Ing. Stefan Mersmann, Leiter Gebäudetechnik im Büro Dr. Krieger, erläutert die Vorteile des virtuellen Arbeitens.


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